Flexibilität ist der Schlüssel zu erfolgreichen Interimsmanagement-Lösungen. Je nach Bedarf Ihres Unternehmens biete ich meine Expertise sowohl in Vollzeit als auch in Teilzeit an.

Flexible Einsatzmöglichkeiten:

• Vollzeit-Interimsmanagement: Bei akuten Herausforderungen oder komplexen Transformationsprojekten stehe ich Ihnen mit meiner vollen Aufmerksamkeit und Präsenz zur Verfügung. Ideal für zeitkritische Turnaround-Situationen oder kurzfristige Vakanzen in Schlüsselpositionen.

• Teilzeit-Interimsmanagement: Profitieren Sie von meiner Expertise für spezifische Projekte oder zur Begleitung bestehender Führungskräfte. Diese Lösung eignet sich besonders für Unternehmen, die strategische Impulse und Fachexpertise benötigen, ohne eine Vollzeitposition zu besetzen.

• Führungskräfteentwicklung & Coaching Systematische Förderung von Führungsnachwuchs durch strukturierte Entwicklungsprogramme

  • Executive Coaching für Führungskräfte in Veränderungsprozessen und herausfordernden Situationen

  • Identifikation und gezielte Entwicklung von High Potentials innerhalb der Organisation

  • Transfer von Wissen und Erfahrung durch Mentoring-Programme für nachhaltige Führungskompetenz

Exzellenz in allen operativen Bereichen ist der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg. Als Spezialist für Operations Excellence unterstütze ich Sie dabei, Ihre Prozesse zu optimieren, Verschwendung zu reduzieren und Ihre betriebliche Effizienz signifikant zu steigern.

Meine Leistungen:

• Ganzheitliche Implementierung von Lean-Management-Prinzipien

• Einführung der OKR-Methode (Objectives and Key Results) für messbare Verbesserungen

• Aufbau effizienter Prozesse und Strukturen in Produktion und Logistik

• Entwicklung einer kontinuierlichen Verbesserungskultur im Unternehmen

Mit meiner Erfahrung in der Implementierung von 50 Poka-Yoke-Projekten und der Einführung von KANBAN und One-Piece-Flow habe ich nachweislich Produktionsprozesse optimiert und Durchlaufzeiten um 40% reduziert. Ich helfe Ihrem Unternehmen, operative Exzellenz als Wettbewerbsvorteil zu etablieren.

Fachliche Expertise

• Langjährige Erfahrung in der Führung großer Geschäftseinheiten mit komplexen Matrixorganisationen

• Tiefgreifendes Verständnis komplexer Fertigungsprozesse und deren Optimierungspotenziale

• Nachweisliche Erfolge in der Restrukturierung und Ergebnisverbesserung in verschiedenen Branchen

Führungs- und Kommunikationskompetenz

• Diplomatische Gesprächsführung mit allen relevanten Interessengruppen

• Professionelles Schnittstellenmanagement zwischen Managementboard/Geschäftsführung/Aufsichtsrat und Arbeitnehmern

• Vertrauensvolle Zusammenarbeit mit Betriebsrat und Gewerkschaften unter strikter Beachtung aller rechtlichen Rahmenbedingungen

Methodische Vorgehensweise

• Strukturierte Analyse bestehender Geschäftsprozesse und Identifikation von Optimierungspotenzialen

• Entwicklung maßgeschneiderter Restrukturierungskonzepte mit klaren Meilensteinen

• Umsetzungsorientierte Implementierung von Veränderungsprozessen mit messbaren Erfolgsparametern

Kommunikative Stärken

• Einsatz moderner Gesprächstechniken zur konstruktiven Konfliktlösung

• Transparente und klare Kommunikation auch in herausfordernden Situationen

• Empathisches Eingehen auf die Bedürfnisse verschiedener Stakeholder bei gleichzeitiger Fokussierung auf die Unternehmensziele

Mein Ansatz verbindet betriebswirtschaftliches Know-how mit einem tiefgreifenden Verständnis für die menschlichen Faktoren in Veränderungsprozessen. Die strikte Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen, insbesondere im Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht, ist dabei für mich selbstverständlich.